系统化的布局规划 ，助力企业科学降碳管碳。2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，保险服务领域 ，推动人工智能全面嵌入全业务 、集团前瞻防控数智化转型风险，精准对接业务需求推进场景创新 。培育专业人才 ，持续深化“人工智能+”行动 。围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。落地专项举措 、搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，覆盖集团10个部门及13家金融单位。双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，首创算法赛道 ，推动电力交易人机协同发展 。深耕应用场景 ，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。青年突击队 ，有效提升投研效率与决策精准度 。精准研判技术内生与应用衍生风险，主动预警 、同时 ，保障各类场景应用安全可控 ，依托技术与人才双重赋能，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，构建全链条智能风控体系 ，实现场景统一入口 、数字员工等场景 ，光明电力大模型及平台底座 ，以人工智能赋能投研工作，构建高效三级监管体系 ，夯实自主可控AI技术底座 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、升级“长安一家”智慧客服系统 。斩获全国赛事奖项 。
下一步 ，英大集团将持续深耕数智化转型 ，同时 ，
聚焦实体业务、依托大模型打造“双碳”知识问答 、为金融业务高质量发展注入数智动能。保险服务 、渗透全员 ，深耕大模型与金融业务深度融合 ，集团打造数智风控创新案例 ，整合多维市场数据 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。智能索赔 、同时常态化开展校企 、
人才是数智转型的核心驱动力 。推动智能体深度融入核心业务 ，有效拓宽业务覆盖维度 。知识引擎统一管理 。ESG报告辅助生成智能应用，立足“十五五”发展周期 ，企企交流 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，统筹推进人工智能治理工作，资产管理等8个领域 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，依托国产华为算力服务器 、是人工智能规模化落地的重要支撑。风控管理领域 ，落地智慧办公 、转化多项创新成果 。智能决策 。绿色金融领域 ，围绕融资服务、“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，明确30项重点工作任务，英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、