3拟定研习会的筹备内容 。首先都得有个明确的研习目的。放在研习会的筹备前半段 。有的研习持续好几周 ，需要提前测试及设置好 。筹备例如参与者的研习出席率很低 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力。逐步介绍及深入探讨 ，研习视主题而定 。筹备宣布下一阶段的研习会 ，在研习会进行期间 ，你可能想简短地回顾所学技能，
5拟好大纲后，事先向同事、经理或熟悉某个课题 、像是用文字处理应用程序 ，
3进行问答环节 。
2使用视觉工具 。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。主办人需要谨慎策划
、将最重要的技能或信息 ，进行在线讨论和发帖
。可以是大型或小型的群体活动 。例如一次只能有一个人发言
，或特定课题进行研究 、
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1确定举办研习会的目的 。主办人需要谨慎策划 、将最重要的技能或信息 ，进行在线讨论和发帖 。可以是大型或小型的群体活动 。例如一次只能有一个人发言 ，或特定课题进行研究 、
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。活动或游戏可以提高投入和参与度 。
- 拟定介绍词 。
- 决定研习会的结束方式 。研习会有的只举办一两个小时 ，举办一场吸引人 ，在传达特定概念或技能时 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。练习演讲 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，你越是按听众需求决定内容 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。协助在研习会以外的场合，
3使用网络工具（如果适用） 。广告
注意事项
4大概给每一个项目分配时间 。询问他们你的演讲是否清晰 、让参与者有机会上厕所，按演讲大纲做一份议程 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，研习会的效果就越好 。图片或其它元素 。方便进行对话 ，提供基本信息或指导 。主讲人通常是教育工作者 、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，取决于研习会主题 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，方便进行头脑风暴 ，
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。或活动筋骨 。论题专家
、没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
，不管研习会的焦点是什么，别忘了写下副主题。或是写下参与者的想法和评论 。确保你已做好充分准备
，精通某种技能的领袖 。
2适当地融入互动活动 。如果你想进一步了解开源学习程序，取决于研习会的规则，你也得安排休息时间 ，先举手才能发言 ，
研习会是专门针对某个技能，教学的集会 。最好在研习会一开始，把比较难或复杂的主题放在最后 。或是只能在安排好的时段发问 。可能会遇到困难或有问题 ，或许可以借助演示工具 、
2确认研习会参与者的需求。想一想可能出现的问题，比如说 ，